Das Ziel von MorgenWerk besteht darin, auch in kleinen Produktionsstätten und in kleinen Losgrößen effektiv die lokale Fertigung verschiedener Produkttypen zu ermöglichen.

Als im Mai 2020, von einem erfahrenen Unternehmer gegründetes Start-Up, müssen wir dabei keine Rücksicht auf vorhandene Strukturen und Konventionen nehmen, die oftmals neue Technologien und Denkweisen verhindern.

Unser Schlüsselprinzip Industrie 4.0 / IOT kann durch unsere stategischen Grundsätze konsequent umgesetzt werden: Mit einer flexiblen Anordnung aus durchgängig standardisierten Werkmodulen, werden mit autonomen Logistikmodulen und einer zugeschnittenen Programmierplattform, variable Prozessketten hoher Fertigungstiefe gebildet.

Auf diese Weise entsteht eine nachhaltige Produktion, die sowohl viele ökologische, als auch ökonomische Vorteile bietet.

Diese Strategie zur Gestaltung flexibler und nachhaltiger Produktion generiert zahlreiche Vorteile gegenüber den derzeitig eingesetzten Verfahrensweisen:

• die lokale Fertigung in Verbrauchernähe reduziert den massenhaften Produkt- Tourismus um den halben Globus
• macht riesige Logistiklager großteils verzichtbar
• eine hohe Fertigungstiefe für die Produktherstellung vermeidet die schädlichen Auswirkungen des Teile- Tourismus in exzessiv verzweigten Lieferketten mit Just-in-Time Lieferzwängen und „Lagern auf der Autobahn“
• zusätzlich gestattet die hohe Fertigungstiefe die Bevorratung von universell einsetzbaren Grund- materialien. Dies verringert die Abhängigkeiten von internationalen Vormateriallieferanten und vermeidet Systemkrisen im Netzwerk
• die entfallenden Transportvorgänge reduzieren Ressourcenverbrauch und Emissionen
• Lieferzeiten und -kosten werden drastisch verringert

Eine derart individuelle Verknüpfung schafft flexible Fertigungsstrukturen für immer wieder neue Prozessketten. Die autonome Verkettung von Prozessketten erlaubt eine dynamische Anpassung der Reihenfolge der jeweiligen Prozessschritte, ohne dass das physische System umkonfiguriert werden muss. Dadurch ermöglichen wir eine Herstellung verschiedener Produkte bis zur Losgröße 1.

Produktspezifische Investitionen entfallen weitgehend. Kostengünstige Werk- und Logistikmodule können auch mal stillstehen, wenn für einen bestimmten Prozessablauf nicht alle benötigt werden. So können auch Bedarfsschwankungen in einem gewissen Rahmen ohne Endlager abgefangen werden, insbesondere, wenn durch einen Produktmix ein Kapazitätsausgleich erfolgen kann.